شرکت سهامی زراعی جام

برچسب: شرکت سهامی زراعی تربت جام

  • اتمام کشت چغندر پاییزه در شرکت سهامی زراعی تربت جام

    کشت چغندر پاییزه در شرکت سهامی زراعی تربت جام  به اتمام رسید.

    کشت پاییزه چغندرقند همه ساله اوایل مهر شروع و اواسط خردادماه برداشت می‌شود و میانگین تولید چغندر در هر هکتار 50 تن برآورد می شود.

    پایداری کشت، جلوگیری از تعطیلی کارخانه‌ها و صرفه‌جویی در مصرف آب از مهمترین اهداف کشت پاییزه چغندر در این شرکت است.

    سطح زیر کشت این محصول 102 هکتار است وحدود 42 هکتار  بذور استفاده شده از نوع لوانته و گیادا می باشد و 60 هکتار بذر کیمیته کشت شده است.

    در حدود یک سوم هکتار نوعی چغندر بصورت آزمایشی کشت شده است و بذور استفاده شده ار نوع سینتر و کوین و راجا می باشد.

  • شرح وظایف کارشناس بهداشت حرفه ای

    سرکار خانم رسولی

    مسئول امور بهداشت حرفه ای

    مدرک: کارشناسی بهداشت حرفه ای

    پروژه و تحقیق: بررسی اختلالات اسپیرومتری در کشاورزان تریت جام 

    شرح وظایف کارشناس بهداشت حرفه ای به قرار ذیل اعلام می گردد:

    1- سیاستگذاری ، برنامه ریزی و نظارت فنی و اداری بر تشکیلات بهداشت حرفه ای تحت سرپرستی.

    2- نظارت فنی بر جذب کارکنان جدید الاستخدام ، تغییر شغل ، یا اشتغال به کار فرد پس از غیبت پیش از 3 روز برای اعمال ضوابط بهداشت حرفه ای در جایگزینی فرد در شغل مناسب با هماهنگی پزشک دوره دیده طب کار.

    3- ایجاد هماهنگی درون بخشی و برون بخشی برای جلب مشارکت فعال یا جلب همکاری عوامل موثر در ارتقاء اجرای برنامه های بهداشت حرفه ای در سطح واحد تولیدی.

    4- ایجاد ارتباط و هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ها با کارشناسان بهداشت حرفه ای مرکز بهداشت منطقه برای همگامی و همسو نمودن فعالیتهای بهداشت حرفه ای محل کار با برنامه های ملی و منطقه ای و اجرای برنامه های جاری در سطح محل کار برحسب مورد ، از قبیل خانه بهداشت کارگری ، ایستگاه بهگر و …

    5- مطالعه، جمع آوری و بررسی و تجزیه وتحلیل اطلاعات اولیه مورد نیاز جهت سیاستگذاری و برنامه ریزی و اجرای برنامه های سالم سازی محیط کار و انجام مراقبتهای بهداشتی درمانی شاغلین اعم از اطلاعات پرسنلی  اطلاعات فنی و تکنولوژیک ، سایر اطلاعات عام یا ویژه

    6- بازدید منظم مطابق با برنامه از قبل تدوین شده ازقسمتهای مختلف  و ثبت گزارشات بازدید و انعکاس آنها به مدیریت و کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار جهت اطلاع از وضعیت بهداشت حرفه ای و اتخاذ تصمیم نهایی برای رفع مشکلات موجود.

    7- بررسی عوامل ارگونومیک محیط کار و ارائه راه حلهای مناسب جهت انجام صحیح کار یا تغییرات لازم در خط تولید یا فعالیت مورد نظر و ارائه پیشنهادات در خصوص مناسب نمودن ابزار کار و وسایل مورد استفاده و غیره با همکاری متخصصین و مهندسین مرتبط .

    8- برنامه ریزی و نظارت در جهت پایش ( نمونه برداری  ، سنجش و ارزشیابی مستمر) عوامل زیان آور به منظور اجرای حدود تماس شغلی مصوب وزارت بهداشت ، درمان آموزش و پزشکی.

    تبصره : در صورتی که شرکت خصوصی فاقد دستگاهها / متخصصین زیربط جهت پایش عوامل زیان آور ، و ارزشیابی باشد کارشناس بهداشت حرفه ای موظف است هماهنگیهای لازم جهت فراهم آمدن امکانات مورد نیاز از بخش خصوصی یا دولتی جهت این نوع پایشها را به عمل آورد .

    10- ارائه راه حلهای فنی و مهندسی ، اداری ( گردش کار و غیره ) در جهت کاهش مواجهه و تماس شاغلین واحد تولیدی با عوامل زیان آور موجود

    تبصره : اجرای روشهای کنترلی پس از بررسی پیشنهادهای مختلف فنی و مهندسی و اعلام نظر نهایی کارشناسان بهداشت حرفه ای انجام می پذیرد.

    11- برنامه ریزی و نظارت بر حسن اجرای کلیه ضوابط کمی و کیفی مندرج در آئین نامه تاسیسات کارگاه از نظر بهداشت.

    12- بررسی و شناخت و اعلام نظر در خصوص مشاغل سخت و زیان آور قبل یا بعد از تصویب در کمیته کارهای سخت و زیان آور استان.

    13-درجه بندی  هر یک از مشاغل موجوددر واحد تولیدی جهت الویت بندی و برنامه ریزی بهداشت حرفه ای و طب کار.

    14- برنامه ریزی و اجرای برنامه های آموزشی جهت شاغلین در سطح واحد/واحدهای تولیدی بنحوی که علاوه بر ارتقا سطح آگاهی موجب تغییر نگرش – باورها و عملکرد و رفتارهای بهداشتی کارگران گردیده تا در اجرای موازین بهداشت و سالمسازی محیط کار مشارکت فعال جویند.

    15- تشکیل جلسات آموزشی – توجیهی جهت سرپرستان خط تولید ومسئولین زیر بط در زمینه اهداف و برنامه های بهداشت حرفه ای.

    16- تهیه و تدوین و تنظیم مواد و وسایل کمک آموزشی اعم از پوستر ، پمفلت ، مقاله ، فیلم ، اسلاید و غیره مورد نیاز جهت شاغلین و سایر گروههای هدف.

    17- همکاری و مشارکت فعال در برگزاری گردهمایی ، سیمنارها و غیره مختلف بهداشت حرفه ای در سطح منطقه ای و محلی.

    18- ارائه راه حلهای مناسب در جهت رفع نواقص اعلام شده از طرف کارشناسان بهداشت حرفه ای مرکز بهداشت شهرستان منطقه در ظرف مهلت مقرر.

    19- شرکت فعال در جلسات کمیته حفاظت فنی  و بهداشت کار . انجام کلیه مکاتبات لازم با تائید نهایی مدیریت انجام می گیرد اعم از دعوتنامه ها،گزارش ارسالی به مراکز بهداشت منطقه و سایر ارگانهای زیربط.

    20- بررسی هر گونه تغییر در تکنولوژی خط تولید، در مواد اولیه ، نهایی یا جابجایی ماشین آلات یا افزایش ظرفیت تولیدوغیره برای پیشگیری و کنترلی هرگونه مواجهه مخاطره آمیز شاغلین با عوامل زیان آور احتمالی و ارائه گزارش لازم به مدیریت واحد تولیدی.

    21- شرکت در مطالعه و طبقه بندی مشاغل به منظور نظارت بر تطابق کار و کارگر و واگذاری کارهای متناسب به کارگران بالاخص کارگران معلول با توجه به تواناییهای جسمی  و روانی آنها.

    22- برنامه ریزی نظارت و فراهم آوردن شرایط لازم برای دسترسی شاغلین به خدمات بهداشتی اولیه (PHC).

    23- برنامه ریزی ، نظارت ، پایش و ارزشیابی در جهت نیل به حسن اجرای معاینات کارگری شاغلین واحد تولیدی.

    24- نظارت بر سطح صحیح و دقیق اطلاعات شغلی مورد نیاز در فرمهای معاینات کارگری مصوب و هماهنگی با پزشک دوره دیده طب کار در جهت تشخیص بهنگام بیماری عارضه ناشی از کار در بین شاغلین .

    25- مشاوره با پزشک دوره دیده طب کار در خصوص ادامه به کار فرد و بحث و بررسی و اعلام نتیجه نهایی.

    26- مطالعه و بررسی و تجزیه و تحلیل علل و منشاء غیبت شاغلین و راههای پیشگیری کنترل حوادث بیماریهایی که موجب تعطیل کار یا غیبت شاغلین شده است و ارائه پیشنهادات فنی لازم به مدیریت واحد تولید.

    27- ثبت صحیح اطلاعات ، جمع آوری ، تجزیه و تحلیل آماری و حداقل تهیه جداول و نمودارهای مربوط به بیماریهای ناشی از کار و اطلاعات مربوط به شرایط بهداشت کار ، کارگر و محیط کار و خدمات بهداشتی ارائه شده و اعلام آن به مدیریت واحد تولیدی و مراجع زیربط .

    28- اعلام موارد بیماری ناشی از کار ثبت شده به مراکز بهداشت ذیربط مطابق با فرمهای ابلاغ شده از سوی این مراکز .

    29- مطابق با آئین نامه کمیته حفاظت فنی بهداشت کار در صورتی که کارشناس بهداشت حرفه ای مسئولیت حفاظت فنی را عهده دار باشد باید اقدامات زیر را به عمل آورد :

    1- برنامه ریزی ،هماهنگی ، همکاری در جهت حفاظ گذاری و دستگاههای حادثه آفرین و نظارت مستمر در جهت استفاده صحیح از حفاظ های مذکور .

    2- بازدید منظم و ثبت اطلاعات ، جمع آوری ،تجزیه و تحلیل آماری و حداقل تهیه جداول و نمودارهای مربوط به حوادث و تعیین علل حوادث و غیبتهای ناشی از حوادث و اعلام آن به مدیریت واحد تولیدی و مراجع ذیصلاح .

    30- بررسی ، برنامه ریزی و نظارت بر تهیه ، توزیع و کاربرد صحیح وسایل حفاظت فردی .

    31- نظارت بهداشتی بر کارگران موقت ( روز مزد ) و غیره وابسته به واحد تولیدی.

    32- طرح سریع هر گونه عامل زیان آور برای سلامتی شاغلین و ساکنین اطراف  در کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار جهت رفع سریع معضل.

    33-ارائه نظرات و پیشنهادات در جهت ارتقاء برنامه های بهداشت حرفه ای به مرکز بهداشت شهرستان.

    34-ایجاد هماهنگی و همکاری بین مدیریت واحد تولیدی و مسئول بهداشت حرفه ای مرکز بهداشت شهرستان در جهت اجرای طرحهای پژوهشی واجرائی ملی و منطقه ای.

  • توضیحاتی درباره واحد ماشین آلات

    توضیحات کلی:

    این واحد یکی از واحدهای اصلی در زمینه کاشت ، داشت و برداشت محصولات بوده که در زمینی به مساحت 1 هکتار سوله بندی گردیده و نیز با داشتن بیش از30 دستگاه تراکتور سنگین و نیمه سنگین شروع به فعالیت نمود که در سالهای اخیر به دلیل فرسودگی تراکتورها با اسقاط نمودن بیش 20 دستگاه تراکتور نیمه سنگین و جایگزینی تعداد 4 دستگاه تراکتور سنگین نیوهلند ساختار واحد را دگرگون نموده بطوریکه در زمان مناسب توان آماده سازی زمینهای زراعی قابل کشت شرکت را داشته تا خللی در امور شرکت بوجود نیاید .

    در کشاورزی مدرن امروزه ادوات نقش اصلی را در کاهش هزینه ها و همچنین کاهش زمان عملیات مربوطه را دارند. که باعث افزایش میزان بهره وری و استفاده بهتر از زمان و سرمایه خواهد شد. و میزان پشیرفت بخش کشاورزی شاخصی برای پیشرفت کل کشور به حساب می آید. ادوات مورد استفاده در کشاورزی عمدتا به سه دسته ادوات کاشت، داشت و برداشت تقسیم بندی می شوند. در این میان تراکتور ها به عنوان ابزار اصلی دست کشاورز و تامین کننده نیروی محرکه سایر ادوات می باشند.

    ردیف نام ادوات تعداد توضیحات
    1 تراکتور جاندیر 4560 2 6 سیلندر ، و 103 اسب بخار تک دفرانسیل
    2 نیوهلند 155 5 6 سیلندر، جفت دفرانسیل،  دارای کابین و  155 اسب بخار
    3 سام 4 6 سیلندر ، 155 اسب بخار ، جفت دفرانسیل و دارای کابین
    4 جاندیر6610 1 6 سیلندر، جفت دفرانسیل و 110 اسب بخار
    5 کیس740 1 6 سیلندر، کابین دار ، جفت دفرانسیل و 150 اسب بخار
    6 فرگوسن 399جفت دفرانسیل 4 6 سیلندر، 110 اسب بخار
    7 فرگوسن 399 تک دفرانسیل 1 6 سیلندر ، 100 اسب بخار
    8 فرگوسن 285 2 4 سیلندر، تک دفرانسیل 75 و  اسب بخار
    9 I TM 750 2 4 سیلندر، تک دفرانسیل 75 اسب بخار
    10 جاندیر 3140 3 6 سیلندر و 104 اسب بخار  تک دفرانسیل
    11 فیات640 دینام 1 4 سیلندر ، تک دفراتنسیل و دارای دینام جهت جوشکاری
    12 تراکتور باغی 2 3 سیلندر جفت دفرانسیل و 85 اسب بخار

    1-     تراکتور های متوسط:

    مخصوص عملیات زراعی متوسط  جفت و تک دیفرانسیل، داری گیربگس مکانیکی ، مجهر به سیستم کنترل عمق و کشش دستی ، مجهز به خروجی هیدرولیک، دارای شافت انتقال توان موتر به ادوات و ملحقات مربوطه

    2-     تراکتورهای نیمه سنگین:

    مخصوص عملیات زراعی نیمه سنگین   جفت و تک دیفرانسیل، داری گیربگس مکانیکی ، مجهر به سیستم کنترل عمق و کشش دستی ، مجهز به خروجی هیدرولیک دو طرفه و فرمان هیدرواستاتیک ،دارای شافت p to  انتقال توان موتر به ادوات و ملحقات مربوطه با توتال خروجی 540 و 1000

    3-     تراکتور های سنگین:

     مخصوص عملیات سنگین زراعی مانند شخم های عمیق در خاک خشک و زیر شکن جفت دیفرانسیل گیربکس سنکر و نیزه مجهز به سیستم کنترل عمق و کشش اتوماتیک ، مجهز به خروجی هیدرولیکی دو طرفه، سه نقطه اتصال، دارای p to 540 و 1000 دور در دقیقه ،ترجیحا دارای کوپلینگ اتصال سریع به ادوات  دارای کابین و اینتر کولر

    4-     کمر شکن و جفت دفرانسیل دارای خروجی هیدرولیک  دارای قدرت مانور بالا در مکانها و زیمنهای کوچک بدون کابین و پایین بودن صندلی نسبت به سایر تراکتورها.

    اداوات کاشت:

    1-     ادوات تهیه بستر کشت

    این ادوات جهت تهیه بستری مناسب برای بذر و نرم نمودن خاک و همچنین  ایجاد خلل و فرج و افزایش نفوذ پذیری خاک نسبت به آب و هوا به کار می روند. ادوات تهیه بستر شامل ادوات  اصلی تهیه بستر  مانند زیر شکن، گاو آهن برگردان، سیکلو تیلر و ادوات ثانویه تهیه بشتر کشت از قبیل انواع دیسک، کلوخ شکن، لولر مرز کش و ….

    ردیف نام ادوات تعداد
    13 دیسک کششی 6 کششی بوده و دارای عرض کار
    14 لولر سنگین 4 متری 4 دارای کنترل عمق هیدرولیک
    15 لولر سنگین 5 متری 2 دارای کنترل عمق هیدرولیک
    16 لولر سبک 3 متری 4 دارای کنترل عمق دستی
    17 گاو آهن برگردان5  خیش کششی 2 اتصال کششی و کنترل عمق با استفاده  از جک هیدرولیک
    18 گاو اهن برگردان 4 خیش کششی 2 اتصال کششی و کنترل عمق با استفاده  از جک هیدرولیک
    19 گاو آهن برگردان  3 خیش 6  اتصال سه نقطه و کنترل عمق  دستی
    20 کلوخ شکن کششی سنگین 4 کششی  بوده و دارای دو محور کلوخ شکن می باشد
    21 کود پاش سانتروفیوژی چرخ دار 4 کششی بوده نسبت به کود پاشهای اتصال سه نقطه  ظرفیت بالاتری دارند
    22 سیکلو تیلر 3 علاوه بر عملیات شخم کلوخ شکنی و سطح را نیز هموار می کند
    23 مرز کش یک طرفه 4 جهت مرز بنده زمین و جوی کشی یک طرفه
    24 دستگاه پلاستیک کش 1 در کاشت زود هنگام جهت پوشش دهی پلاستیک روی بذور کاشته شده و جلو گیری از خسارت سرما و ….

    2-ادوات کاشت:

    این ادوات عموما بذر را به صورت ردیفی در خاک کاشته  و عمکل جوی و پشته نزنی را نیز  همزمان انجام میدیهند در بعضی از ادوات مانند بذر کارهای غلات عمل کود دهی به زمین نیز همزمان با کاشت انجام میدهند و از این نظر باعث کاهش زمان کاشت و انرژی می شوند. همچین این کارنده های بذر باعث صرفه جویی در بذر نیز نسبت به سایر روشهای سنتی مانند کاشت دست پاش و بذر باشی با دستگاه کود پاش می شوند.

    ردیف نام ادوات تعداد توضیحات
    25 چغندر کار پنوماتیک 2
    26 ذرت کار 1 4 ردیفه با عرض کار 3 متر
    27 بذر کار همدانی 4 12 ردیفه با عرض کار 210 سانتی متر و کاشت کود و بذر همزمان روی پشته
    28 بذر کار همدانی اراضی شور 2 کاشت داخل جوی 12 ردیف عرض کار 210 سانتی متر و کاشت کود و بذر

    3-     ادوات داشت:

    شامل انواع سم پاشها (توربو،  بوم های سم پاشی و لانس)  و سله شکن ها می باشد.

    4-     ادوات برداشت:

    ادوات برداشت  شامل انواع کمباینها، چاپر و  بیلر  و چغندر کن می باشند.

    ردیف نام ادوات تعداد توضیحات
    29 بیلر 4 کششی و انتقال قدرت از p to تراکتور جهت جمع آوری  عدل زنی(پرس) کلش از سطح  مزارع
    30 چاپر 1  درو و خورد نمودن ذرت علوفه ای
    31 سواتر 2 موور و ردیف نمودن یونجه و سایر نباتات علوفه ای
    32 کمباین سهند 4 برداشت غلات
    33 چغندرکن 4

    بیرون اوردن  غده چغندر از خاک

     

  • باغبانی

    این شرکت به جهت کمی شدید آب و خطر خشکی دشت با سیاست کشت منطقه ای به سوی کشتهای کم مصرف و پربازده ازنظر آبی سوق داده شد؛ که ازجمله این کشتها ، کاشت درختان پسته در منطقه بود که خود پشتوانه ای جهت اقتصاد کشاورزی شرکت بود.

    دراین راستا شرکت سهامی زراعی تربت جام این فعالیت را درسال 1378 باهدف احداث 60 هکتار باغ پسته (طرح طوبی) شروع ودراین مسیر گام برداشت.

    موقعیت احداث باغ دراراضی چاه شماره 28 متعلق به مجری طرح(شرکت سهامی زراعی تربت جام) درنظر گرفته شد.

    طرح از طریق انتقال نهال درزمین اصلی بعد از انجام عملیات آماده سازی زمین وتهیه بستر واحداث کانال آبیاری وآبرسانی بترتیب انجام ونسبت به درآوردن ردیفهای کشت به فواصل 4*7 اقدام گردید

    درابتدا 30هکتار از باغ در سال اول به مرحله اجرا درآمد ودرمدت 3 تا 6سال این سطح به تقریبی 110 هکتار افزایش یافت.

    منبع آبی تامین کننده آب مورد نیاز ، چاههای شماره 28 بادبی لحظه ای 25 لیتر در ثانیه وچاه شماره 27 با دبی 5 لیتر در ثانیه در نظر گرفته شد.

    ارقام استفاده شده جهت پیوند در سطح 50 هکتار عملیاتی شده ارقام اوحدی ، کله قوچی بود و در سال 1384 باغ به مرحله بهره برداری رسید.

    این فعالیت مطابق برنامه های از پیش تعیین  شده مسئولین مربوطه ادامه داشت تااینکه در زمستان سال 1386 یک اتفاق مهم روی داد . بابارش نسبتاٌ سنگین برف در مورخ 16/10/1386 وبروزسرمای شدید و نوسات دمایی و ماندگاری آن تا اوایل اسفند ماه ، ابعاد خسارات وارده باغ در فروردین ماه 1387 برای همگان آشکار شد

    در فروردین ماه برنامه کف بر کردن درختان در دستور کارقرار گرفته وعملیاتی گردید که قطعاٌ می بایست از خود پرسید که چه عواملی ابعاد شدید سرما زدگی را در باغ شرکت در مقایسه باباغهای اطراف شدت بخشد بدنبال تصمیمات اتخاذ شده وپیگیری های به عمل آمده در سال 1386 مبنی بر اخذ تسهیلات بانکی جهت اجرای پروژه آبیاری تحت فشار بابلر در سطح 54 هکتار از باغ در سال 1387 عملیاتی گردید و به مرحله بهره برداری رسید.

    کاهش آبدهی چاه وبروز نقصهای فنی وارده به آن و عدم نیاز آبی باغ ، آبیاری باغ در یک مدار طولانی قرارگرفت و عملاٌ باعث گردید تا پایه ها آمادگی لازم برای انجام عملیات پیوند را نداشته باشند.

    انجام عملیات حفاری (تغییرمحل) چاه شماره 28 در سال 1387 با عمق 230متر تغییری در افزایش آبدهی چاه ایجاد ننمود.

    جهت احیای مجدد باغ در سال 1389 عملیات پیوند زنی باغ درسطح 50 هکتار از ارقام اکبری (5 هکتار) ، احمد آقایی (15هکتار) سفید بادامی (10هکتار) وفندقی (20هکتار) مورد اجرا قرارگرفت ودیگر سطوح باغ به علت عدم آمادگی پایه جهت عملیات پیوندزنی دردستور کار برنامه سال 1390 قرارگرفت وبا استفاده ازارقام سفید بادامی (10هکتار) ، احمد آقای(45هکتار) دراین سال عملیاتی گردید

    در سال 1391 تغییری در سیستم آبیاری باغ ایجاد گردیده که صرف نظر از ذکر دلایل آن عملاٌ سیستم آبیاری بابلر جمع آوری گردید واز آن به بعد تا بحال به روش آبیاری سنتی آبیاری می شود به هر حال باغ پسته شرکت در شرایطی قرار گرفت که احیای مجدد آن به مراتب سخت تر از گذشته واحداث یک باغ نوبنیاد بوده احیای چنین باغ های بسیار سخت ، هزینه بر و زمان گیر می باشد.

    ارزیابی عملکرد این فعالیت ومیزان تحقق سیاستهای محوری تعریف شده و مورد توقع ابتدایی ومیزان موفقیت دراجرا وحصول آن می تواند با مدیریت متمرکز واستفاده از نظرات جمعی بصورت راهکارهای قابل توصیه زمینه های اجرایی برای ادامه آن داشته باشد کلیه اقدامات بایستی واجد پشتوانه علمی فنی حمایتی باشد تا راهکارهای مناسبی را متناسب با شرایط ، بصورت بحث وتحقیق بیشتر بوجود آورد.

    آب ومحدودیتهای آن در باغ پسته:

    درخت پسته حساسیت کمتری نسبت به خشکی دارد و طاقت بیشتری نسبت به سایر درختان در مقابل کم آبی نشان می دهد ولی از نظر اقتصادی بهترین نتیجه وقتی عاید می شود که درخت پسته به حد کافی آب دراختیار داشته باشد میزان و روش آبیاری از عوامل مهم تولید محصول و رشد گیاه بخصوص ریشه درختان جوان میباشد. تحمل درختان پسته به کم آبی دلیل برخاصیت ذاتی درخت نیست زیرا شواهد نشان داده است پسته مانند سایر درختان نیاز به آب دارد و اگر در طول فصل رشد درخت کمتر از نیاز طبیعی به آن برسد با وجودی که درخت زنده می ماند از قدرت بازدهی وحتی عمر درخت نیز کاسته می شود در آبیاری سطحی (غرقابی ،نهری ، کرتی و …) میزان آب است که مقدار جذب را معین می کند.

    • تامین وافزایش آب مورد نیاز باغ از 17 لیتر فعلی به بالای 30 لیتر با مد نظر قراردادن حفظ سطوح کامل باغ به هر شکل وطریق ممکن.
    • تغییر سیستم آبیاری واحیای مجدد سیستم آبیاری تحت فشار ومناسب سازی واجرایی نمودن بصورت آبیاری قطره ای.
    • درنظر داشتن مدار آبی 15روزه جهت تولید اقتصادی.
    • مسقف نمودن مکان ایستگاه پمپاژ جهت حفاظت و نگهداری از عوامل طبیعی.
    • استفاده از استخر ذخیره آب در صورت عدم اجرای آبیاری تحت فشار جهت بالا بردن راندمان آبیاری در قطعات باغ کمری که درحال حاضر بعلت کامل نبودن لوله کشی این مسیر از باغ وقتی تا قسمت کمری ها ونیز عدم امکان استفاده از جوی خاکی بعلت وضعیت توپوگرافی.

    نگاهی به وضعیت ماشین آلات وادوات باغ:

    امروز کاربرد تراکتور در فعالیت های کشاورزی وباغبانی ، به معنی جایگزینی قدرت موتور با نیروی اندک انسانی است ولی مکانیزاسیون فراتر از کاربرد تراکتور بوده ودارای محاسن زیادی ازقبیل : انجام به موقع عملیات کشاورزی ، کاهش محدودیت آب وهوای منطقه برروی برنامه ریزی کشاورزی ، بازدهی وبهره وری بیشتر ، مقرون به صرفه بودن ، سهولت وسرعت انجام عملیات ، کاهش نیاز کشاورزان به نیروی انسانی . لذا در این راستا خرید دستگاههای ذیل الزامی می باشد.

    • خرید یکدستگاه تراکتور باغی گلدونی کمرشکن.
    • خرید یکدستگاه لولر یک طرفه.
    • خرید یکدستگاه دیسک کششی پشت تراکتوری جهت تراکتور گلدانی.
    • خرید یکدستگاه سمپاش توربو لاینر باغی.
    • خرید چنددستگاه اره موتوری پشتی علف زن.
    • خرید دو دستگاه سمپاش پشتی کوچک جهت تغذیه کودی آزمایشی وکنترل علف هرز.

    نیروی کارگری:

    لزوم به کارگیری 2 نفر نیروی آبیار درصورت اجرایی شدن پروژه آبیاری تحت فشار جهت کنترل بهتر تاسیسات وکمک در بالابردن بازدهی عملیات آبیاری و …

    بکارگیری یک نفر نیروی نگهبان به صورت شبانه روزی.

    سایر امور پیشنهادی:

    • پرکردن کانال مابین باغ کمری و وقتی.
    • انجام عملیات خاکی اضافه نمودن خاکریز حصار دور باغ.
    • احداث برجهای نگهبانی درگوشه های باغ.
    • بهبود وضعیت روشنایی اطراف خانه کارگری ونگهبانی.
    • بهبود وضعیت دید در سقف دوم خانه کارگر.
    • احداث بادشکن بطول 1500متر.
    • واکاری درختان حذف شده به غرس نهال جدید.
    • هرس فرم زمستانه درختان دردی ماه تا بهمن ماه با بهره گیری از نیروی نی وباتجربه.
    • احداث خزانه تولید نهال جهت واکاری.
    • حذف زراعتهای دیگر ازمدار آبی باغ.
    • خاموش نمودن منبع آبی بعداز دادن یک آب بعد از مرحله برداشت پسته ، جهت خزانه نمودن درختان ومقابله بهتر باسرماهای زود هنگام پاییزی.
    • تهیه خاک هرساله جهت آنالیز وتوصیه کودی.
    • مرتب کردن واضافه نمودن فضای انبار وسایل.
    • احداث هانکار ماشین آلات وادوات باغ.
    • احداث جاده اطراف باغ.
    • بررسی وضعیت کارکرد تراکتور وادوات باغ بصورت کمکی در بخشهای زراعت در اوقات بیکاری.
    • چگونگی جایگزین نمودن جای خالی آبیار درروزهای که درمرخصی بسر می برد.
    • عدم ایجادفضاهای اضافی در محوطه باغ در جهت تامین نیاز شخصی کارگران مشغول به کار درواحد.
    • تامین وسیه نقلیه مناسب.
  • واحد پشتیبانی

    این واحد مسئولیت نگهداری ، توزیع وپشتیبانی وارائه کلیه نهاده کشاورزی واحد زراعت شرکت را به عهده داشته بطوریکه کلیه محصولات تولیدی وخریداری شده جهت زراعتها توسط این واحد تحویل وانبارداری آنها صورت میگیرد.

    این واحد دارای 1500مترمربع انبار مسقف و میزان 3000مترمربع انبار غیرمسقف می باشد

    تعداد کارکنان واحد 4 نفربوده بطوریکه کلیه امور تحویل وتحول نهاده های کشاورزی وغیرکشاورزی به سهامداران و عموم انجام می دهند.

    دراین واحد یک واحد باسکول 50تنی نصب گردیده که جهت توزین تمامی نهاده ها ومحصولات تولیدی شرکت استفاده می گردد

  • واحدهای اداری شرکت

    واحدهای اداری شرکت:

    این واحد در ساختمانی به مساحت 400 مترمربع خدمات مربوط به امور جاری شرکت را برعهده داشته که شامل واحدهای ذیل میباشد .

    1- امور مالی: این واحد با 6 نفر پرسنل وظیفه حسابداری شرکت برعهده داشته است .

    2- امور اداری:دارای 2 نفر پرسنل وظیفه کارگزینی و دبیرخانه را بعده دارند.

    3- روابط عمومی و IT: دارای یک نفر پرسنل وظایف محوله را بعهده دارد.

    4- امور بازرگانی: دارای یک نفر پرسنل که وظایف محوله را بعهده دارد.

    5- امور بهداشت حرفه ای: یک نفر پرسنل وظایف مربوطه را انجام می دهد.

    6- واحد مخابرات: با داشتن یک نفر پرسنل وظیفه ارتباطات مربوطه داخل و خارج شرکت را برعهده دارد .

     

     

     

     

     

     

  • مسئولیتهای کارگزینی

    خانم سعیده روشنگر                         

    مسئول کاگزینی

    تعریف شغل:

    این شغل تحت سرپرستی مافوق، همکاری در انجام امور پرسنلی شامل استخدام – آموزش و صدور احکام حقوقی و مزایا و امور رفاهی و بهداشتی کار  و نظارت بر امور ورزشی بمنظور جذب آماده نگهداری پرسنل و تنظیم برنامه کارگران را بعهده دارد.

    شرح وظایف جاری:

    • حضور مرتب در محل کار و تنظیم برنامه کار.
    • جوابگویی به ارباب رجوع در مورد مسائل مربوط به امور استخدامی رفاهی و آموزشی.
    • تهیه پیش نویس گواهی سوابق کار و نظارت بر حفظ و نگهداری اسناد و مدارک مربوط.
    • صدور برگه های پرسنلی از قبیل مرخصی، معذوریت و معرفی به مراکز آموزشی، بهداشتی و غیره.
    • نظارت بر تشکیل و تکمیل به هنگام نگهداری پرونده ها و مدارک پرسنلی.
    • شرکت در جلسه های کمیته  طبقه بندی و انضباطی کارگاه
    • اعلام تغییرر وضعیت پرسنل به واحد داده پردازی و حسابداری جهت اقدامات بعدی.
    • پیگیری تأمین نیروی انسانی مورد نیاز جهت آماده سازی پرسنل موجود از طریق طی دوره های آموزشی کوتاه مدت، بلند مدت یا صدور آگهی استخدام با توجه به احراز شغل یا مشاغل.
    • بررسی مدارک استخدامی ارائه شده توسط داوطلبان استخدام.
    • نظارت بر انجام آموزشهای لازم پرسنل در مرحله آزمایشی یا ارتقاء و غیره
    • همکاری در تنظیم برنامه های ورزشی و امور فوق برنامه و کمک به تعاونیها.
    • شرکت در جلسات هیأتهای تشخیص و یا حل اختلاف طبق دستور.
  • استراتژی و اهداف

    مهمترين اهداف تشكيل شركت سهامي زراعي عبارتنداز:

    •  جلوگيري از خردشدن اراضي زراعي به قطعات كوچك غير اقتصادي و بهره برداري موثر از زمين، آب و سايل كار و نيروي انساني.
    •  كاهش هزينه هاي توليد.
    •  فراهم كردن امكانات همه جانبه براي به كاربردن ماشين آلات نوين كشاورزي.
    •  مديريت بهينه امور توليد و بهره برداري از طريق تلفيق عوامل اصلي مديريت، فناوري، نيروي انساني، منابع مالي و ابزار و وسايل كار.
    • افزايش ميزان سطح زيركشت حوزه عمليات براساس ظرفيت منابع آب موجود و افزايش كيفيت محصولات.
    •  توسعه صنايع تبديلي و تكميلي كشاورزي و ترويج و توسعه فعاليتهاي غير كشاورزي به خصوص صنايع دستي روستايي.
    •  توسعه و بهره گيري از خدمات بيمه اي مختلف.
    •  همكاري و كمك در اجراي برنامه هاي عمراني و اجتماعي روستاها.
    •  مشاركت و توسعه سرمايه گذاري در بخش كشاورزي، دامداري و دامپروري.
    •  تجهيز و نوسازي اراضي كشاورزي و اصلاح روشهاي آبياري سنتي و بهره گيري از روشهاي نوين آبياري. 

     

  • اساسنامه شرکت سهامی زراعی

    اساسنامه شرکت سهامی زراعی

    مصوب 1390/12/7 دولت جمهوری اسلامی ایران

    تصویب نامه هیئت وزیران

    وزارت جهاد کشاورزی

    هیئت وزیران در جلسه مورخه 7/12/1390 بنا به پیشنهاد شماره 8209/20 مورخ 7/3/1390 وزارت جهاد کشاورزی و به استناد ماده 5 قانون تشکیل شرکتهای سهامی زراعی مصوب 1352 تصویب نمود.

    • در اجرای ماده ماده 5 قانون تشکیل شرکتهای سهامی زراعی مصوب 1352 مالکین قانونی و یا مستأجرین اراضی ملی واگذار شده توسط دولت که داوطلب قبول عضویت در شرکت سهامی زراعی باشند می توانند در روستاها و اراضی کشاورزی و ب اساس اساسنامه نمونه پیوست این تصویب نامه که به مهر دفتر هیئت دولت تایید شده است ئ با حمایت وزارت جهاد کشاورزی اقدام به تشکیل شرکت سهامی زراعی نمایند.
    • بمنظور تعیین ارزش حق استفاده از منابع آب و خاک و عوامل تولید، در هر روستا و یا منطقه، کمیسیون ارزیابی با حضور دو نفر از معتمدین محل به انتخاب کشاورزان صاحب زمین و یک نفر به انتخاب وزارت جهاد کشاورزی تشکیل گردد.

    تبصره1- کشاورزان ضمن تنظیم صورت جلسه انتخاب معتمدین، به کمسیون اختیار تام می دهند که مساحت اراضی و تعداد و مقدار عوامل تولید آنها را تعیین و نسبت به ارزیابی آنها بر اساس ضوابط اعلامی وزارت جهاد کشاورزی اقدام نمایند.

    تبصره2- ارزیابی اراضی موضوع ماده 3 قانون یاد شده مشمول این ماده می باشد. وزارت جهاد کشاورزی به تعداد سهامی که دارا میشود عضو شرکت محسوب و سود حاصله را با رعایت قانون و مقررات مربوط برای کمک و تقویت شرکت سهامی زراعی ذیربط اختصاص می دهد.

    • کمیسیون موضوع ماده 2 حق استفاده دایم و مطلق از منابع آب و خاک و سایر عوامل تولید را که اعضا با رضایت در اختیار شرکت می گذارند بر اساس معیارهای زیر و بر اساس قوانین و مقررات مربوط ارزیابی می کند.

    الف- مساحت و موقعیت اراضی مزروعی با آیش و حقابه مربوط به آن مانند رودخانه، قنات، چشمه یا چاه و سایر منابع.

    ب- مساحت اراضی که قبل از ارزیابی طبق نقشه با توجه به مدرک مربوط با نظارت کمیسیون تعیین می شود.

    • عرف محل.

    تبصره 1: اراضی که هنگام ارزیابی زیر کشت باشند ممحصول متعلق به کشاورز مربوط بوده و محصول مذکور ارزیابی نمی شود و صاحب زراعت پس از برداشت محصول روی زمین بلافاصله اراضی را به شرکت تحویل داده و حق هیچگونه دخل و تصرفی را در زمین مذکور ندارد. در مورد نباتات چند ساله حق ریشه بقیمت عادله ارزیابی و بهای ان نقدا ویا به اقساط به صاحب ان پرداخت می شود.

    تبصره2- ننتیجه ارزیابی کمیسیون با اکثریت آرا معتبر است.

    • کمیسیون پس از انجام ارزیابی حقوق کشاورزان، گزارش مربوط را به انضمام چهار نسخه صورتکجلس ارزیابی با ذکر مشخصات ذی نفعان تهیه و پس از امضاء به وزارت جهاد کشاورزی تسلیم می نمایند.
    • وزارت جهاد کشاورزی بر اساس گزارش ککمیسیون سهام هر یک از متقاضیان عضویت را تعیین و از طریق انتشار اگهی در روزنامه کثیرالانتشار و یا ارسال دعوتنامه کتبی با پست سفارشی، کلیه سهامداران را برای امضای اساسنامه و انتخاب اعضای هیئت مدیره و انتخاب بازرسان دعوت می نماید. این جلسه توسط رئیس سنی مجمع اداره می شود و با حداقل حضور نصف بعلاوه یک اعضای شرکت رسمیت می یابد.
    • وزارت جهاد کشاورزی پس از تصویبب و امضای اساسنامه بوسیله اعضای حاضر در مجمع نسبت به ثبت شرکت در دفتر موضوع ماده 5 قانون یاد شده اقدام می نماید.
    • پس از تشکیل شرکت و تسلیم اوراق سهام و یا برگ گواهی موقت به هر یک از اعضا منابع آب و خاک و سایر عوامل تولید در اختیار شرکت قرار می گیرد.

    رونوشت به دفتر مقام معظم رهبری، دفتر رئیس جمهور، دفتررئیس قوه قضاییه، دفتر معاون اول رئیس جمهور، دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام، معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور، معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور، معاونت حقوقی رئیس جمهور، معاونت امور مجلس رئیس جمهور، دیوان محاسبات کشور، اداره کل قوانین مجلس  شورای اسلامی، اداره کل قوانین و مقررات کشور، اداره کل حقوقیف کلیه وزارتخانه ها، سازمانها، مؤسسات دولتی، نهادهای انقلاب اسلامی، روزنامه رسمی جمهوری اسلامی ایران، دبیرخانه شورای اطلاع رسانی دولت و دفتر هیئت دولت ابلاغ می شود.

    اساسنامه نمونه شرکتهای سهامی زراعی

    فصل اول – نام- مرکز- مدت:

    ماده 1- شرکت سهامی زراعی……………که ازین پس دراین اساسنامه شرکت نامیده می شود بر اساس قانون شرکتهای سهامی زراعی  و مقررات این اساسنامه که مفاد ان با امضای سهامداران در ذیل آن مورد قبول واقع شده و اسامی و مشخصات تعداد سهام انان پیوست است تشکیل می گردد.

    ماده2- محدوده عملیات شرکت در مزاذع بخش ………….شهرستان…………..استان………….واقع میباشد و مرکز آن در بخش……………. شهرستان ……….. استان…………. با نشانی قانونی ………………………………………. است.

    ماده3- مدت شرکت از زمان ثبت نامحدود می باشد.

     فصل دوم- هدف، موضوع، سرمایه و سهام شرکت:

    ماده4: هدف شرکت عبارتست از افزایش بهره وری از عوامل تولید و اقتصادی نمودن تولید کشاورزی و بالا بردن میزان درامد کشاورزان و توسعه پایدار روستایی و کششاورزی از طریق:

    الف- جلوگيري از خردشدن اراضي زراعي به قطعات كوچك غير اقتصادي و بهره برداري موثر از زمين، آب و سايل كار و نيروي انساني.

    ب-كاهش هزينه هاي توليد.

    پ – فراهم كردن امكانات همه جانبه براي به كاربردن ماشين آلات نوين كشاورزي.

    ت- مديريت بهينه امور توليد و بهره برداري از طريق تلفيق عوانل اصلي مديريت، فناوري، نيروي انساني، منابع مالي و ابزار و وسايل كار.

    ث- افزايش ميزان سطح زيركشت حوزه عمليات براساس ظرفيت منابع آب موجود و افزايش كيفيت محصولات.

    ج –توسعه صنايع تبديلي و تكميلي كشاورزي و ترويج و توسعه فعاليتهاي غير كشاورزي به خصوص صنايع دستي روستايي.

    چ-توسعه و بهره گيري از خدمات بيمه اي مختلف.

    ح- همكاري و كمك در اجراي برنامه هاي عمراني و اجتماعي روستاها.

    خ- مشاركت و توسعه سرمايه گذاري در بخش كشاورزي، دامداري و دامپروري.

    د-تجهيز ونوسازي اراضي كشاورزي و اصلاح روشهاي آبياري سنتي و بهره گيري از روشهاي نوين آبياري.

    ماده 5- موضوع شرکت عبارتست از بهره برداری از اراضی، منابع و عوامل تولیدی که از طرف صاحبان سهام حق استفاده دایم آنها به شرکت واگذار شده و کوشش در بالا بردن هر چه بیشتر مقدار بازده و درامد ان در چارچوب سیاستها و برنامه های دولت از طریق:

    الف: تمرکز و توسعه فعالیتهای زراعی و باغی در حوزه عملیات شرکت با تشکیل واحدهای مکانیزه و استفاده از سایر وسایل بهره برداری عوامل زراعی و باغی و نیروی انسانی.

    ب: هر نوع عملیلت مربوط به تولید، حفاظت، تبدیل، طبقه بندی، بسته بندی، حمل و نقل و فروش و بیمه محصولات کشاورزی و دامی و فروش امول منقول زائد و فرسوده و تهیه وسایل ومواد و ابزار و ماشین آلات و ایجاد ابنیه و تاسیسات مورد نیاز.

    پ: تحصیل وام و اعتبارات مورد نیاز از منابع مختلف اعتباری و قبول کمکهای بلاعوض . اعتباری.

    ت: بهره برداری از منابع طبیعی واقع در محدوده عملیات شرکت با رعایت قوانین و مقررات مربوط.

    ث: سرمایه گذاری در صنایع وابسته به کشاورزی در زمینه پررش دام، طیور، آبزیان، زنبور عسل، زنبور عسل، قارچ، گیاهان دارویی و زینتی و نظایر آن.

    ج: مشارکت و عضویت در شرکتها و سرمایه گذاری مناسب در اموری که نیل به هدفهای مورد نظر از تشکیل شرکت سهامی زراعی را تسهیل نماید.

    چ: همکاری و کمک در اجرای برنامه های عمرانی، نوسازی، آموزشی، بهداشتی و سایر امور اجتماعی حوزه عمل شرکت.

    ح:انعقاد قرارداد پیمانکاری با بخشهای دولتی و غیر دولتی داخلی و خارجی جهت اجرای پروژه های آب و خاک و تامین آب و اجرای شبکه های نوین آبیاری، مدیریت، نگهداری و بهره برداری از تاسیسات آبی، ساخت ابنیه، تولید، تکثیر و توزیع بذر و نهال و تامین کلیه نهادهای کشاورزی، ایجاد واحدهای مکانیزاسیون، اجرای پروژه های زراعت و باغبانی، تولید محصولات ارگانیک، حفظ نباتات، دامپروری و آبزیان، منابع طبیعی و محیط زیست و سایر پروژه های مرتبط با بخش کشاورزی و اهداف شرکت در داخل و خارج حوزه شرکت راسا یا با تشکیل شرکتهای اقماری با رعایت قوانین و مقررات مربوطه.

    خ: انجام امور بازاریابی، بازرگانی داخلی و خارجی در حوزه فعالیت تعریف شده در این اساسنامه.

    د: ارائه خدمات مشاوره فنی و مهندسی در امور آب کشاورزی و صنایع وابسته.

    ماده6: سرمایه اولیه شرکت به مبلغ………………….ريال می باشد که به تعداد……………سهم متساوی ………………ريالی تقسیم گردیده است و بر اساس فصل اول این اساسنامه با ارزیابی حق استفاده دائم از منابع آب و خاک و سایر عوامل تولید سهامداران که در اختیار شرکت گذاشته شده تعیین گردیده است.

    تبصره1: اوراق سهام بصورت قطعات یک سهمی و ده سهمی و صد سهمی است.

    تبصره2: سهام شرکت به امضای مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره شرکت خواهد رسید و ممهور به مهر شرکت خواهد شد. در صورتیکه سهام شرکت برای توزیع آماده نباشد برگ گواهی موقت به امضای شخص مذکور در فوق صادر و به سهامداران تسلیم می شود.

    تبصره 3: سهام اعضای شرکت در قبال کلیه دیون و تعهدات انها ناشی از عضویت در شرکت سهامی زراعی به شرکت با رضایت آنان در وثیقه شرکت میباشد و شرکت سهامی زراعی در وصول مطالبات (ناشی از فعالیتهای شرکت) از اعضای نسبت به بهای ارزش اسمی سهام انان حق تقدم دارد.

    ماده7: سهام شرکت با نامم و غیر قابل تقسیم است و مسئولیت هر صاحب سهم محدود به سهامی است که مالک آن می باشد.

    ماده8: انتقال سهام سهامداران شرکت با رضایت آنان منحصرا به شرکت یا سهامدار دیگر همان شرکت یا همسر و فرزندان خود پس از موافقت کتبی هیئت مدیره مجاز بوده و در هر مورد باید انتقال مزبور در دفتر مخصوص ثبت شرکتهای سهامی زراعی شرکت و وزارتجهاد کشاورزی به ثبت برسد.تملک هر یک از سهام شرکت متضمن قبول مقررات این اساسنامه می باشد.

    تبصره: رونوشت مدارک مربوط به نقل و انتقال سهام باید توسط مراجع صلاح گواهی برابر اصل شود.

    ماده9: موجودیهای مالی شرکت با نظر و تصویب هیئت مدیره در بانکها و سایر مؤسسات اعتباری نگهداری می شود.

    ماده10: هر یک از سهامداران شرکت باید در بدو تشکیل شرکت و برای یک بار مبلغ یکصد هزار(100000) ريال بازای هر سهم بعنوان حق عضویت شرکت پرداخت نماید. حق عضویتها مسترد نمی شود و به حساب ذخیرهغیر قابل تقسیم شرکت منظور می گزدد.

    فصل سوم – ارکان شرکت:

    ماده 11: ارکان شرکت بشرح زیر میباشد.

    الف: مجمع عمومی صاحبان سهام، ب: هیئت مدبره و مدیر عامل ج: بازرسان(حسابرسان).

    ماده 12: مجامع عمومی عالیترین مرجع شرکت بوده و به ترتیب زیر تشکیل می شود.

    الف: مجمع عمومی عادی که سالیانه یکبار و حداکثر ظرف مدت سه ماه از پایان سال مالی شرکت تشکیل می شود و در صورت لزوم ممکن است در وقت فوق العاده هم تشکیل شود.

    ب: مجمع عمومی فوق العاده که به دعوت مدیر عامل یا بازرس (حسابرس) قانونی تشکیل می شود.

    ماده13: بازرسان شرکت می توانند در صورت لزوم دعوت مجمع عمومی فوق العاده را از هیئت مدیره تقاضا کنند و در صورت استنکاف و یا تعلل هیئت مدیره ظرف مدت 15 روز بازرسان برابر مقررات پیش بینی شده در این اساسنامه راسا نسبت به دعوت مجمع عمومی فوق العاده اقدام می نمایند.

    تبصره: درمواقع ضروری برای حفظ مصالح شرکت و منافع سهامداران و رعایت قوانین و مقررات مربوط به شرکتهای سهامی زراعی، وزارت جهاد کشاورزی می تواند به تقاضای یک پنجم از سهامداران شرکت از هیئت مدیره شرکت دعوت تشکیل مجمع عمومی را تقاضا نماید.

    ماده14: وظایف مجمع عمومی عادی بشرح زیر می باشد:

    الف: استماع گزارش سالانه هیئت مدیره و بازرسان راجع به امور شرکت و اظهار نظر نسبت به آن.

    ب: رسیدگی و تصویب یا اصلاح ترازنامه، حساب سود و زیان و بودجه سالیانه شرکت.

    پ: بررسی و اتخاذ تصمیم نسبت به خط مشی آینده شرکت.

    ت: بررسی و اتخاذ تصمیم نسبت به پیشنهادات هیئت مدیره.

    ث: انتخاب و تعویض و عزل و یا تجدید انتخاب اعضای هیئت مدیره و بازرسان و همچنین تعیین میزان حقوق و مزایای مدیر عامل و حق الزحمه هیئت مدیره و پاداش مدیرعامل و هیئت مدیره و بازرسان و کارکنان شرکت.

    ج: اتخاذ تصمیم لازم بمنظور اجرای برنامه ها و دستورالعملهای وزارت جهاد کشاورزی.

    چ: بررسی و اتخاذ تصمیم در مورد سایر موادی که در این اساسنامه انجام ان بعهده مجمع عمومی گذاشته شده است.

    ح: تصویب ایین نامه های مورد عمل شرکت.

    ماده 15: وظایف مجمع عمومی فوق العاده عبارتست از اتخاذ تصمیم در مورد انحلال مشارکت یا ادغام در شرکتهای سهامی زراعی مشابه، افزایش سرمایه و سهام شرکت و قبول اعضای جدید.

    ماده16: سهامداران میتوانند حق رای خود را بموجب وکالتنامه که بتصدیق دفتر ثبت اسناد رسمی رسیده به سهامدار دیگر شرکت واگذار نمایند. وکالتنامه های مذبور بایستی از اعضا اخذ و در مرکز شرکت به ضمیمه صورتجلسه مجمع عمومی عادی و یا فوق العاده بایگانی شود.

    ماده 17: هر یک از سهامداران شرکت در مجمع عمومی بدون توجه به تعداد سهام فقط صاحب یک رای می باشد و هیچ عضوی نیز نمی تواند با احتساب رأی خود و موکلینش بیش از چهار رأی داشته باشد.

    ماده18: مجمع عمومی عادی با حداقل نصف بعلاوه یک از اعضاء یا وکلای انان در جلسه رسمیت می یابد. در صورت عدم حصول حد نصاب جلسه بعدی مجمع عمومی ظرف حداکثر مدت 45 روز تشکیل می شود و این جلسه با تعداد اعضای حاضر رسمیت می یابد.

    ماده19: مجمع عمومی فوق العاده با حضور حداقل سه چهارم اعضاء شرکت یا وکلای انها رسمیت می یابد. در صورت عدم حصول این حد نصاب جلسه بعدی مجمع عمومی حداکثر ظرف 45 روز تشکیل می شود و این جلسه با حضور حداقل نصف بعلاوه یک صاحبان سهام رسمیت می یابد و در صورت عدم حصول حد نصاب، جلسه بعدی با رعایت فواصل تشکیل شده و با حضور اعضای حاضر رسمیت پیدا می کند.

    ماده20: دعوت مجامع عمومی با قید دستور، روز، ساعت و محل تشکیل ان باید حداقل (15) روز قبل از تشکیل جلسه بوسیله انتشار آگهی در جراید محلی و با الصاق اگهی در مراکز و معابر محدوده عملیات و محل شرکت و یا دعوتنامه کتبی انجام گیرد.

    ماده21: نام کلیه اعضای حاضر در جلسه مجمع عمومی در دفتر حضور و غیاب ثبت و به امضای رئیس، منشی و ناظر مجمع رسیده و در مرکز شرکت نگهداری می شود.

    ماده 22: تصمیمات مجامع عمومی شرکت با اکثریت آراء اعضای حاضر معتبر خواهد بود.

    ماده 23: رئیس هیئت مدیره شرکت و در غیاب او یکی از اعضای هیئت مدیره شرکت و در صورت غیبت اعضای هیئت مدیره، مسن ترین عضو حاضر در جلسه، مجمع را افتتاح می کند.

    ماده24: تصمیمات مجامع عمومی که مطابق مقررات این اساسنامه گرفته میشودبرای کلیه صاحبان سهام اعم از حاضر و غائب و مخالف قطعی و لازم الاجرا می باشد.

    ماده25: صورتجلسه مجمع و تصمیمات متخذه در دفتر مخصوصی که در دفتر شرکت نگهداری می شود ثبت و به امضای رئیس، منشی، ناظر و سهامداران حاضر در جلسه مجمع عمومی رسیده و به وزارت جهاد کشاورزی جهت صدور اگهی تغییرات و هیئت مدیره شرکت جهت اجرا ابلاغ می شود.

    ماده26: مسئولیت اداره شرکت بعهده هیئت مدیره مرکب از پنج نفر(سه نفر عضو اصلی و دو نفر عضو علی البدل) می باشد.

    تبصره- در صورت فوت، استعفاء، ترک خدمت و یا غیبت هر یک از اعضای اصلی برای مدت باقیمانده دوره مسئولیت آنها دو نفر عضو علی البدل پس از تصویب مجمع عمومی فوق العاده به جانشینی آن عضو در هیئت مدیره فعالیت می نماید.

    ماده27: مدت مأموریت هیئت مدیره 3 سال است که انتخاب حداکثر دو دوره متوالی و همچنین عزل هیئت مدیره از طرف مجمع عمومی بلامانع است. مادام که جانشین اعضای هیئت مدیره از طرف مجمع عمومی تعیین نشده اعضای هیئت مدیره قبلی مسئولیت اداره امور شرکت را بر عهده دارند.

    تبصره1- داشتن حداقل تحصیلات کاردانی برای اعضای هیئت مدیره الزامی است.

    تبصره2- انتخاب مجدد اعضای هیئت مدیره شرکت بعد از دو دوره متوالی و حداکثر یک دوره دیگر منوط به کسب رأی حداقل دو سوم اعضای مجمع عمومی می باشد.

    ماده28: اعضای هیئت مدیره برای مدت ماموریت از میان خود یک نفر را بعنوان رئیس و یک نفر را بعنوان نائب رئیس و یک نفر بعنوان منشی انتخاب می نماید.

    ماده29: هیئت مدیره برای اجرای تصمیمات مجامع عمومی  و انجام برنامه های شرکت، مدیر عامل شرکت را از بین سه نفر کارشناس مورد اعتماد دارای شرایط زیر که وزارت جهاد کشاورزی صلاحیت آنها را تأیید نموده باشد انتخاب می نماید.

    الف: الف: داشتن حداقل مدرک تحصیلی کارشناسی کشاورزی.

    ب: داشتن حداقل پنج سال سابقه کار اجرایی مرتبط در بخش دولتی کشاورزی یا فعالیت حرفه ای تایید شده توسط سازمان نظام مهندسی کشاورزی.

    تبصره: گذراندن دوره های آموزشی تخصصی مربوط که توسط وزارت جهاد کشاورزی تعیین می شود برای مدیران عامل الزامی است.

    ماده30:مسئولیت افتتاح حساب جاری در بانکها و امضاء چکها، اسنادف قراردادهاو اوراقی که ایجاد تعهدی برای شرکت می نمایند بعهده مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره است و پس از ممهور شده به مهر شرکت معنبر می باشد در غیاب رئیس هیئت مدیره یک نفر از اعضاء هیئت مدیره با تصویب هیئت مدیره حق امضاء دارد.

    تبصره1- نامه ها و اوراق عادی شرکت با امضاء مدیرعامل صادر می شود.

    تبصره2- صاحبان حق امضاء پس از ثبت شرکت در دفتر مذکور در ماده 5 قانون از طرف وزارت جهاد کشاورزی به مراجع مربوط معرفی می شوند.

    ماده 31: جلسات هیئت مدیره حداقل 15 روز یکبار و در مواقع ضروری به تقاضای به تقاضای مدیر عامل تشکیل می گردد. تصمیمات هیئت مدیره با اکثریت آراء لازم الاجرا میی باشد.

    ماده32: صورتجلسات هیئت مدیره و تصمیمات متخذه عینا در دفتر مخصوص ثبت شده و به امضای هیئت مدیره حاضر در جلسات می رسد.

    ماده33: هیچیک از اعضای هیئت مدیره و مدیر عامل و بازرسان و کارکنان نمی توانند غیر از مواردی که در این اساسنامه پیش بینی شده در معاملاتی که با شرکت و یا به حساب شرکت می شود بطور مستقیم و یا غیر مستقیم شرکت نمایند.

    ماده34: هیئت مدیره ، مدیرعامل و بازرسان، قبل از شروع بکار خود سوگند یادمی کنند که ضمن حفظ سرمایه و منافع و اسرار شرکت حداکثر کوشش و فعالیت را برای پیشرفت امور شرکت انجام دهند.

    ماده35: وظایف هیئت مدیره و مدیر عامل بشرح زیر است:

    الف:وظایف هیئت مدیره:

    • دعوت مجامع عمومی در مواعد مقرر و تعیین مفاد دستور جلسه بر اساس مقررات این اساسنامه.
    • تهیه و تأیید ترازنامه و حساب سود و زیان سالیانه و پیش بینی بودجه سال آتی شرکت و تهیه گزارشهای لازم برای مجامع عمومی و بازرسان حداقل یکماه قبل از تشکیل مجمع عمومی.
    • نظارت بر حسن اجرای وظایف مدیرعامل و کارکنان شرکت.
    • تهیه مقررات، آیین نامه ها و دستورالعملهای لازم از جمله آیین نامه مالی و معاملاتی و استخدامی شرکت و پیشنهاد ان به مجمع عمومی.
    • اتخاذ تصمیم در مورد قراردادهای شرکت.
    • اتخاذ تصمیم در سایر مواردی که در این اساسنامه بعهده هیئت مدیره گذاشته شده است.

    تبصره1: در مورد آن قسمت از اراضی مزروعی واقع در محدوده عملیات شرکت که مکانیزه نشده و بهره برداری از آن رأسا بوسیله شرکت میسر نباشد؛ با تأیید هیئت مدیره و مجمع عمومی در قالب قراردادی برای مدت معین بوسیله اعضای شرکت یا غیر سهامدار از اراضی مزبور بهره برداری نماید.

    تبصره2: در مورد اراضی موات و بایر و دیم زارهایی که در اختیار شرکت قرار دارد و قابل زراعت نیست با تأیید هیئت مدیره و موافقت مجمع عمومی برای مدت معینی قراردادهایی متناسب با نوع و جنس خاک و وضعیت پوشش گیاهی برای استفاده و بهره برداری ازین اراضی بدون تخریب اراضی و پوشش گیاهی آنها با سهامداران و یا اشخاص منعقد می گردد.

    تبصره3: عواید حاصله از قراردادهای مندرج در تبصره های (1) و (2)  که بمنظور افزایش کیفیت خاک و پوشش گیاهی اراضی هزینه می شود بحساب درامد شرکت منظور و در دفاتر مربوط عمل خواهد شد.

    ب: وظایف مدیرعامل:

    • اجرای مصوبات مجامع عمومی و تصمیمات هیئت مدیره و انجام امور شرکت و اجرای برنامه ها و شیوه نامه های وزارت جهاد کشاورزی.
    • نمایندگی شرکت در برابراشخاص ثالث و مراجع قضایی و کلیه ادارات دولتی و مؤسسات خصوصی در حدود مقررات این اساسنامه حق توکیل به غیر با موافقت هیئت مدیره امکانپذیر می باشد.
    • نظارت بر حسن انجام وظایف قسمتها و کارکنان شرکت.
    • اقدام برای جذب تسهیلات و منابع اعتباری با تصویب و به نمایندگی از طرف هیئت مدیره.
    • وصول مطالبات و پرداخت بدهی های شرکت با رعایت مقررات این اساسنامه.
    • تنظیم امور مالی شرکت.
    • دعوت هیئت مدیره بر اساس مفاد این اساسنامه.
    • تهیه و تنظیم خلاصه حسابهای عملیات جاری شرکت در هر ماه و تسلیم آن به بازرسان جهت حسابرسی.

    تبصره: دفاتر مورد عمل و استفاده شرکتهای سهامی زراعی برابر نمونه ای می  باشد که بوسیله وزارت جهاد کشاورزی تهیه و در اختیار شرکتها گذاشته می شود.

    • انتخاب کارکنان مورد نیاز شرکت و پرداخت دستمزد آنها با در نظر گرفتن حق اولویت سهامداران شرکت.

    ماده 36: نحوه انتخاب بازرسان و وظایف و اختیارات آنها به شرح ذیل تعیین می شود.

    الف: نحوه انتخاب بازرسان: از طرف مجمع عمومی شرکت دو نفر بازرس از سهامداران یا از بین اشخاص حقیقی و حقوقی غیر عضو برای یک سال انتخاب می شوند و انتخاب مجدد آنان تا حداکثر سه دوره متوالی بلامانع است. بازرسان مادام که جانشین آنان از طرف مجمع تعیین نشده است مسئولیت انجام وظیفه محوله را بر عهده دارند.

    تبصره 1: حق الزحمه بازرسان با پیشنهاد هیئت مدیره و تصویب مجمع عمومی به آنها پرداخت می شود.

    تبصره2: چنانچه بازرسان از بین اعضا انتخاب شده باشند در صورت استحقاق بهب پیشنهاد هیئت مدیره و تصویب جمع عمومی مبلغی بعنوان پاداش سالیانه به آنها تعلق می گیرد.

    تبصره3: داشتن حداقل تحصیلات بالاتر در رشته های مرتبط برای بازرسان الزلمی است.

    ب: وظایف اختیاری بازرسان:

    • بازرسان در مسائل مربوط به عملیات شرکت و اجرای صحیح مقررات اساسنامه و آیین نامه های مربوط و بودجه و اعتبارات نظارت کرده و بدون مداخله در امور جاری شرکت راسا و یا توسط کارشناسانی که برای اینکار از خارج تعیین می کنند دفاتر شرکت را حسابرسی و بازرسی نموده ودارای انرا مورد رسیدگی قرار می دهند.
    • بازرسان شرکت موظفند هر ماهه به حسابهای شرکت رسیدگی کامل نموده و نظرات خود را به هیئت مدیره شرکت اعلام نمایند. همچنین بازرسان باید 15 روز قبل از تشکیل مجمع عمومی نسبت به صورت حسابها و ترازنامه های سالیانه و بودجه سال آتی شرکت اظهار نظر نموده و گزارش خود را از طریق هیئت مدیره به مجمع عمومی تسلیم نمایند.هیئت مدیره موظف است کلیه اطلاعات مورد نیاز بازرسان را در اختیار آنان قرار دهد.
    • وزارت جهاد کشاورزی میتواند رسیدگی به امور مربوط به وزارتخانه مذکور را به بازرسان ارجاع نمایند.

    فصل-4- ترازنامه:

    ماده37: سال مالی شرکت از روز اول فروردین هر سال آغاز و در روز آخر اسفند ماه همان سال می باشد. اولین سال مالی هر شرکت از تاریخ تشکیل تا پایان اسفندماه همان سال خواهد بود.

    ماده38: هیئت مدیره موظف است همه ساله ترازنامه سالیانه و حساب سود و زیان شرکت را تهیه و یک نسخه از آنرا تا 15 اردیبهشت ماه سال بعد برای رسیدگی به بازرسان و نسخه دیگر را به وزارت جهاد کشاورزی تسلیم نماید.

    ماده39: در ترازنامه تنظیمی، تمام داراییهای قابل تقویم به بهای خرید و یا بهای روز، هر کدام که کمتر است معین می شود موجودی محصولات تولیدی پایان سال به قیمت تمام شده یا به بهای دولتی در ترازنامه منعکس می گردد. مطالبات مشکوکالوصول با ارزش احتمالی آنها در ترازنامه ملحوظ، و ی بستانکاریهای وصول نشده نباید در ترازنامه جزء دارایی شرکت منظور گردند. ابنیه و اموال شرکت صرف نظر از بهای نازلتری که ممکن است ضمن تنظیم ترازنامه داشته باشند باید به بهای خرید در ترازنامه منظور گردند؛ مشروط بر اینکه استهلاک دارایی منقول و غیر منقول (به استثنای اراضی ) بحساب هزینه کل منظور و در حساب ذخیره استهلاک نیز منعکس شده باشد.

    ماده40: سود ویژه شرکت عبارتست از جمع درامدها پس از کسر هزینه ها و استهلاک.

    ماده41: سود ویژه بطریق زیر تقسیم می شود.

    الف: حداقل باید 15% از سود ویژه سالیانه شرکت که در آخر سال مالی بوسیله مجمع عمومی تعیین می شود بعنوان سود غیر قابل تقسیم به حساب ذخیره شرکت منظور گردد. ازین حساب در مواقعی که شرکت بعلت بروز افات مختلف یا سایر علل غیر قابل پیش بینی متضرر می گردد.؛ طبق تنظیم مجمع عمومی برای پرداخت دستمزد کارکنان شرکت استفاده می شود.

    ب: به پیشنهاد هیئت مدیره و تصویب مجمع عمومی قسمتی از سود ویژه شرکت برای جبران مطالبات مشکوک الوصول شرکت اختصاص داده می شود.

    پ:به پیشنهاد هیئت مدیره و تصویب مجمع عمومی میتواند قسمتی از سود ویژه برای انتقال به سال بعد تخصیص یابد.

    ت: با تصویب مجمع عمومی ممکن است مبلغی از سود ویژه برای پاداش عملکزد سالانه هیئت مدیره و مدیر عامل و بازرسان و کارکنان شرکت اختصاص داده شود. مبلغ مذکور نباید از حداقل 3% سود یالیانه تجاوز نماید.

    ث: سود ویژه حاصل از فعالیتهای زراعی و باغی به نسبت سهم بین صاحبان سهام تقسیم می شود.

    ج:در شرکتهای سهامی زراعی که سرمایه گذاری در فعالیتهای غیر زراعی و باغی بصورت ترکیبی از عواید سهام دولت و اعضا انجام شده باشد، تقسیم سود مربوط به نسبت مشارکت در سرمایه گذاری خواهد بود.

    چ: در شرکتهای سهامی زراعی که علاوه بر مردم، دولت نیز در آن سهامدار می باشد؛ 5% سود سهام آن شرکتها صرف امور اموزشی اعضای هیئت مدیره، بازرسان، سهامداران، مدیرعامل و کارکنان شرکت در قالب شیوه نامه تنظیمی توسط وزار جهاد کشاورزی می شود.

    فصل پنجم – مواد متفرقه:

    ماده 42: جرایم مدیران و مسئولین مربوطه در حفظ و بهره بداری از اموال و دارایی شرکت مشمول قوانین و مقررات مربوط می باشد.

    ماده43: در صورت فوت هر یک از سهامداران به استناد ماده 10 قانون، شرکت یا انتخاب یک نفر از ورثه (با توافق سایر وراث)بعنوان قائم مقام متوفی اقدام مینماید. قائم مقام، کلیه وظایف و مسئولیتهای متوفی را در قبال شرکت بعهده دارد و مکلف است عواید حاصل از سهام متوفی را به نسبت سهم الارث در اختیار وراث قرار دهد. همچنین در صورت تقاضای وارث یا وراث، شرکت سهامی زراعی می تواند نسبت به خرید سهام و تأدیه بهای آن اقدام نماید.

    ماده44: شرکت و سهامداران آن از نظر پرداخت مالیات و سایر عوارض متعلقه مشمول ماده (11) قانون می باشد.

    ماده45: اموال منقول و غیر منقول که با کمک بلاعوض دولت در اختیار شرکتهای سهامی زراعی قرار داده می شود و همچنین اموال اهدایی سایر مؤسسات و افراد جزء داراییهای شرکت مربوط؛ محسوب و در دفاتر مالی شرکت ثبت می گردد.

    این اساسنامه در تاریخ 7/12/1390 به تصویب هیئت وزیران دولت محترم جمهوری اسلامی ایران رسید و ممهور به مهر دفتر هیئت دولت گردید.

    مفاد اساسنامه در 45 ماده و 19 تبصره در جلسه مجمع عمومی فوق العاده مورخه …/…/… شرکت سهامی زراعی ……….. مطرح و با اکثریت آراء اعضا حاضر بتصویب رسید.

    rasooli