برچسب: سهامی زراعی تربت جام

آقای جعفر پنجه

مسئول دامداری

ا    واحد گوسفنداری :

این واحد با توجه به لزوم برنامه ریزی علمی و صنعتی اجرای طرح ثبت مشخصات و نیز بهره وری بیشتر از منابع کشاورزی شرکت یکی از واحدهای قدیمی شرکت بوده که درزمین، ساختمان و تأسیساتی معادل یک هکتار در اراضی نیلشهر و بژگان ایجاد گردید و نیز در سال 1389 با خریداری 31 رأ س قوچ از نژاد ایران بلک که دارای دوقلوزایی30 الی35 درصد میباشد باعث اصلاح دامهای شرکت و حتی منطقه گردیده است این واحد درحال حاضردارای گوسفندوکاوو به تعداد 782رأس و به شرح ذیل می باشد:

میش و کاور: 1050 رأس

بره شیری : 724  رأس (20 نژادافشاری و بقیه نژاد بلوچ)

قوچ: 21 رأس ( 10 بلوچ و 11 افشاری)

بز: 15 رأس

          در ضمن نژاد گوسفندها در این واحد از نوع نژاد ایران بلک و آرمان هستند.

تعریف شغل:

این شغل تحت نظارت مدیر عامل انجام امور برنامه ریزی، هماهنگی و اجرا و سرپرستی فعالیتهای مربوط به امور پرورش و تکثیر انواع دامهای داشتی و پرواری را  بمنظور تعلیف و تغذیه صحیح و بهداشتی دامها به عهده دارد.

شرح وظایف جاری:

• تنظیم برنامه کار واحدهای تحت سرپرستی و نظارت بر اجرای صحیح وظایف محوله.
• بازدید و سرکشی مستمر از گله ها، چراگاهها، سالنهای نگهداری دامها و تجهیزات مربوط به رفع نقص آنها.
• برنامه ریزی و اتخاذ تصمیم در خصوص مسائل جاری واحدهای دامداری با همکاری مسئولین واحدها طبق ضوابط.
• محاسبه و اجرای جیره غذایی بخش دامداری و نطارت بر تغذیه صحیح گوسفندان.
• نظارت بر امور ذخیره سازی مواد غذایی مورد نیاز دامها در فصل زمستان.
• حضور در کمیسیون خریدو فروش انواع دام گوشتی و اعلام نظر کارشناسی.
• سرکشی از دامها در زمان استقرار در مراتع.
• تصویب مرخصی و معذوریت کارکنان دامداری و انتخاب جانشین در مورد آنها.
• نظارت بر جمع آورزی محصولات جنبی واحد از قبیل پشم – شیر – کود و غیره طبق برنامه.
• همکاری و نظارت بر آموزش عملی چوپانها و کارگران و رها کردن قوچ در گله به منظور حداکثر باروری و کاهش تلفات در هنگام زایش.
• همکاری در اجرای ضوابط بهداشتی گله شامل واکسیناسیون – حمام کنه و خوراندن داروهای ضد انگل – شستشوی پشم قبل از چین – و همچنین انتخاب وقت مناسب باری پشم چینی بهاره و پاییزه.
• نظارت بر جداسازی بره های ماده جایگزینی جهت بهبود گله های داشتی.
• نظارت بر امر رگای بره ها و توزین بر های رگا شده و تتشکیل گله جدید و تنظیم آمار مقایسه ای.
• همکاری در خونگیری از قوچها قبل از جفتگیری بمنظور اطمینان از عدم آلوده بودن آنها.
• همکاری با واحد کشاورزی جهت احیای مراتع.
• نظارت بر تعلیف گله در مراتع – صحرا در شبانه روز.
• نظارت بر رعایت اصول ایمنی – حفاظتی و بهداشتی محیط کار.

وظایف ادواری:

• همکاری در زایش در مواقع اضطراری.
• انتقال بره و مادر در ابتدای زایش در روزهای گرم یا کمی سرد به گله دانی.
• تغییر جیره غذایی دام زایش شده در هفته اول زایش.

 

آقای علی اکبر فیضی

مسئول مرغداری

مرغداری گوشتی با ظرفیت 20000 قطعه جوجه درهردوره درسال 1372 شروع به فعالیت نموده و با تولید 240تن گوشت سفید ونیز اشتغال 4 نفر از جوانان سهامدار به فعالیت خود ادامه داده و نیز با تغییر طرح مکانیزاسیون آبخوری و دانخوری از سنتی به مدرن توانسته میزان پرت وضایعات دان مصرفی را کاهش و باعث افزایش تولید گوشت گردیده است

این واحد درزمینی به مساحت 30000 مترمربع ایجاد که میزان 2000مترمربع ساختمان جهت پرورش طیور گوشتی و میزان 500مترمربع انبار تولید ونگهداری دان و میزان 200مترمربع ساختمان نگهبانی تشکیل گردیده است.

تعریف شغل:

این شغل تحت نظارت مافوق انجام امور مربوط به فعالیتهای مربوط به نگهداری و پرورش انواع جوجه های گوشتی طبق برنامه مصوب را بر عهده داشته و در انجام امور فوق کارگران رده مادون را نظارت و سرپرستی می نماید.

شرح وظایف جاری:

• حضور در محل کار و بررسی وضعیت انواع طیور موجود در سالنها در شیفت قبل.
• مراجعه به سالنها وکنترل درجه حرارت، وضعیت آب و دان طیور با توجه به سن آنها.
• کنترل چشمی وضعیت جسمی طیور موجود در سالن به لحاظ اطمینان از سلامت نسبی آنها.
• بررسی وضعیت تلفات در شیفت قبلی و کنترل جوجه های مرده به لحاظ اعماء و احشاء و وضعیت ظاهری.
• انتقال لاشه های مشکوک به دامپزشکی جهت بررسی علل مرگ و میر.
• نظارت بر روند رشد جوجه ها و تغییر در برنامه غذایی طبق روشهای تعیین شده در فصول مختلف سال.
• نظارت بر رعایت اصول ایمنی و بهداشتی توسط پرسنل و مراجعین به واحد.
• نظارت بر وضعیت روشنایی و دستگاههای تهویه و …
• نظارت بر تغذیه مرغها و همچنین عملیات پیشگیری از قبیل واکسیناسیون و اختلاط دارو های مورد لزوم در محلول آب یا کنسانتره مصرفی طیور.
• دادن گزارشهای لازم به سرپرست دامپروری و درخواست نیازهای برنامه واحد.
• دادن آموزشهای لازم به کارگران مرغداری.
• رعایت اصول ایمنی و بهداشتی برای طیور در محوله سالنها.

وظایف ادواری:

• تحویل گرفتن جوجه های یکروزه واکسینه شده خریداری از شرکتهای تولیدکننده جوجه های یکروزه.
• نظارت بر تخلیه و جابجایی آنها در سالنهای مرغداری.
• نظارت بر تنظیم دستگاههای آبخوری دان خوری و درجه حرارت سالنها با توجه به وضعیت جوجه.
• تخلیه سالن مرغداری و اعزام مرغها به کشتارگاه طبق برنامه.
• نظارت بر انجام شعله افکنی سالن تخلیه شده.
• نظارت بر ضد عفونی کردن سالن پس از تخلیه فضولات.
• آماده سازی سالن و انجام تعمیرات احتمالی در بدنه سالن دستگاههای تهویه دان ریز -آبخوریها برای جوجه ریزی بعدی.

 

آقای حمید برزگر

متصدی امور باسکول

تعریف شغل:

این شغل تحت سرپرستی مستقیم سرپرست مربوطه انجام امور مربوط به توزین محصولات و مواد شرکت را با استفاده از باسکول زمینی بر عهده دارد. نتیجه اقدامات را به صاحب جمع اموال و انبار ها اعلام نماید.

شرح وظایف جاری:

• توزین کامیونهایی که برای حمل محصولات مراجعه میکنند و ثبت وزن کامیون در روی برگ مخصوص.
• توزین کامیونهایی که بارگیری شده و نوشتن وزن ناخالص و خالص آن و ارائه به سرپرست انبارها.
• توزین کامیونهایی که مواد مصرفی به شرکت می اورند و پس از تخلیه تعیین وزن کامیون و خالص مواد رسیده.
• توزین سایر محموله های مربوط که وارد و خارج می شوند طبق دستور مافوق.
• رعایت اصول ایمنی و حفاظتی محیط کار.

سرکار خانم رسولی

مسئول امور بهداشت حرفه ای

مدرک: کارشناسی بهداشت حرفه ای

پروژه و تحقیق: بررسی اختلالات اسپیرومتری در کشاورزان تریت جام 

شرح وظایف کارشناس بهداشت حرفه ای به قرار ذیل اعلام می گردد:

1- سیاستگذاری ، برنامه ریزی و نظارت فنی و اداری بر تشکیلات بهداشت حرفه ای تحت سرپرستی.

2- نظارت فنی بر جذب کارکنان جدید الاستخدام ، تغییر شغل ، یا اشتغال به کار فرد پس از غیبت پیش از 3 روز برای اعمال ضوابط بهداشت حرفه ای در جایگزینی فرد در شغل مناسب با هماهنگی پزشک دوره دیده طب کار.

3- ایجاد هماهنگی درون بخشی و برون بخشی برای جلب مشارکت فعال یا جلب همکاری عوامل موثر در ارتقاء اجرای برنامه های بهداشت حرفه ای در سطح واحد تولیدی.

4- ایجاد ارتباط و هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ها با کارشناسان بهداشت حرفه ای مرکز بهداشت منطقه برای همگامی و همسو نمودن فعالیتهای بهداشت حرفه ای محل کار با برنامه های ملی و منطقه ای و اجرای برنامه های جاری در سطح محل کار برحسب مورد ، از قبیل خانه بهداشت کارگری ، ایستگاه بهگر و …

5- مطالعه، جمع آوری و بررسی و تجزیه وتحلیل اطلاعات اولیه مورد نیاز جهت سیاستگذاری و برنامه ریزی و اجرای برنامه های سالم سازی محیط کار و انجام مراقبتهای بهداشتی درمانی شاغلین اعم از اطلاعات پرسنلی  اطلاعات فنی و تکنولوژیک ، سایر اطلاعات عام یا ویژه

6- بازدید منظم مطابق با برنامه از قبل تدوین شده ازقسمتهای مختلف  و ثبت گزارشات بازدید و انعکاس آنها به مدیریت و کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار جهت اطلاع از وضعیت بهداشت حرفه ای و اتخاذ تصمیم نهایی برای رفع مشکلات موجود.

7- بررسی عوامل ارگونومیک محیط کار و ارائه راه حلهای مناسب جهت انجام صحیح کار یا تغییرات لازم در خط تولید یا فعالیت مورد نظر و ارائه پیشنهادات در خصوص مناسب نمودن ابزار کار و وسایل مورد استفاده و غیره با همکاری متخصصین و مهندسین مرتبط .

8- برنامه ریزی و نظارت در جهت پایش ( نمونه برداری  ، سنجش و ارزشیابی مستمر) عوامل زیان آور به منظور اجرای حدود تماس شغلی مصوب وزارت بهداشت ، درمان آموزش و پزشکی.

تبصره : در صورتی که شرکت خصوصی فاقد دستگاهها / متخصصین زیربط جهت پایش عوامل زیان آور ، و ارزشیابی باشد کارشناس بهداشت حرفه ای موظف است هماهنگیهای لازم جهت فراهم آمدن امکانات مورد نیاز از بخش خصوصی یا دولتی جهت این نوع پایشها را به عمل آورد .

10- ارائه راه حلهای فنی و مهندسی ، اداری ( گردش کار و غیره ) در جهت کاهش مواجهه و تماس شاغلین واحد تولیدی با عوامل زیان آور موجود

تبصره : اجرای روشهای کنترلی پس از بررسی پیشنهادهای مختلف فنی و مهندسی و اعلام نظر نهایی کارشناسان بهداشت حرفه ای انجام می پذیرد.

11- برنامه ریزی و نظارت بر حسن اجرای کلیه ضوابط کمی و کیفی مندرج در آئین نامه تاسیسات کارگاه از نظر بهداشت.

12- بررسی و شناخت و اعلام نظر در خصوص مشاغل سخت و زیان آور قبل یا بعد از تصویب در کمیته کارهای سخت و زیان آور استان.

13-درجه بندی  هر یک از مشاغل موجوددر واحد تولیدی جهت الویت بندی و برنامه ریزی بهداشت حرفه ای و طب کار.

14- برنامه ریزی و اجرای برنامه های آموزشی جهت شاغلین در سطح واحد/واحدهای تولیدی بنحوی که علاوه بر ارتقا سطح آگاهی موجب تغییر نگرش – باورها و عملکرد و رفتارهای بهداشتی کارگران گردیده تا در اجرای موازین بهداشت و سالمسازی محیط کار مشارکت فعال جویند.

15- تشکیل جلسات آموزشی – توجیهی جهت سرپرستان خط تولید ومسئولین زیر بط در زمینه اهداف و برنامه های بهداشت حرفه ای.

16- تهیه و تدوین و تنظیم مواد و وسایل کمک آموزشی اعم از پوستر ، پمفلت ، مقاله ، فیلم ، اسلاید و غیره مورد نیاز جهت شاغلین و سایر گروههای هدف.

17- همکاری و مشارکت فعال در برگزاری گردهمایی ، سیمنارها و غیره مختلف بهداشت حرفه ای در سطح منطقه ای و محلی.

18- ارائه راه حلهای مناسب در جهت رفع نواقص اعلام شده از طرف کارشناسان بهداشت حرفه ای مرکز بهداشت شهرستان منطقه در ظرف مهلت مقرر.

19- شرکت فعال در جلسات کمیته حفاظت فنی  و بهداشت کار . انجام کلیه مکاتبات لازم با تائید نهایی مدیریت انجام می گیرد اعم از دعوتنامه ها،گزارش ارسالی به مراکز بهداشت منطقه و سایر ارگانهای زیربط.

20- بررسی هر گونه تغییر در تکنولوژی خط تولید، در مواد اولیه ، نهایی یا جابجایی ماشین آلات یا افزایش ظرفیت تولیدوغیره برای پیشگیری و کنترلی هرگونه مواجهه مخاطره آمیز شاغلین با عوامل زیان آور احتمالی و ارائه گزارش لازم به مدیریت واحد تولیدی.

21- شرکت در مطالعه و طبقه بندی مشاغل به منظور نظارت بر تطابق کار و کارگر و واگذاری کارهای متناسب به کارگران بالاخص کارگران معلول با توجه به تواناییهای جسمی  و روانی آنها.

22- برنامه ریزی نظارت و فراهم آوردن شرایط لازم برای دسترسی شاغلین به خدمات بهداشتی اولیه (PHC).

23- برنامه ریزی ، نظارت ، پایش و ارزشیابی در جهت نیل به حسن اجرای معاینات کارگری شاغلین واحد تولیدی.

24- نظارت بر سطح صحیح و دقیق اطلاعات شغلی مورد نیاز در فرمهای معاینات کارگری مصوب و هماهنگی با پزشک دوره دیده طب کار در جهت تشخیص بهنگام بیماری عارضه ناشی از کار در بین شاغلین .

25- مشاوره با پزشک دوره دیده طب کار در خصوص ادامه به کار فرد و بحث و بررسی و اعلام نتیجه نهایی.

26- مطالعه و بررسی و تجزیه و تحلیل علل و منشاء غیبت شاغلین و راههای پیشگیری کنترل حوادث بیماریهایی که موجب تعطیل کار یا غیبت شاغلین شده است و ارائه پیشنهادات فنی لازم به مدیریت واحد تولید.

27- ثبت صحیح اطلاعات ، جمع آوری ، تجزیه و تحلیل آماری و حداقل تهیه جداول و نمودارهای مربوط به بیماریهای ناشی از کار و اطلاعات مربوط به شرایط بهداشت کار ، کارگر و محیط کار و خدمات بهداشتی ارائه شده و اعلام آن به مدیریت واحد تولیدی و مراجع زیربط .

28- اعلام موارد بیماری ناشی از کار ثبت شده به مراکز بهداشت ذیربط مطابق با فرمهای ابلاغ شده از سوی این مراکز .

29- مطابق با آئین نامه کمیته حفاظت فنی بهداشت کار در صورتی که کارشناس بهداشت حرفه ای مسئولیت حفاظت فنی را عهده دار باشد باید اقدامات زیر را به عمل آورد :

1- برنامه ریزی ،هماهنگی ، همکاری در جهت حفاظ گذاری و دستگاههای حادثه آفرین و نظارت مستمر در جهت استفاده صحیح از حفاظ های مذکور .

2- بازدید منظم و ثبت اطلاعات ، جمع آوری ،تجزیه و تحلیل آماری و حداقل تهیه جداول و نمودارهای مربوط به حوادث و تعیین علل حوادث و غیبتهای ناشی از حوادث و اعلام آن به مدیریت واحد تولیدی و مراجع ذیصلاح .

30- بررسی ، برنامه ریزی و نظارت بر تهیه ، توزیع و کاربرد صحیح وسایل حفاظت فردی .

31- نظارت بهداشتی بر کارگران موقت ( روز مزد ) و غیره وابسته به واحد تولیدی.

32- طرح سریع هر گونه عامل زیان آور برای سلامتی شاغلین و ساکنین اطراف  در کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار جهت رفع سریع معضل.

33-ارائه نظرات و پیشنهادات در جهت ارتقاء برنامه های بهداشت حرفه ای به مرکز بهداشت شهرستان.

34-ایجاد هماهنگی و همکاری بین مدیریت واحد تولیدی و مسئول بهداشت حرفه ای مرکز بهداشت شهرستان در جهت اجرای طرحهای پژوهشی واجرائی ملی و منطقه ای.

این شرکت به جهت کمی شدید آب و خطر خشکی دشت با سیاست کشت منطقه ای به سوی کشتهای کم مصرف و پربازده ازنظر آبی سوق داده شد؛ که ازجمله این کشتها ، کاشت درختان پسته در منطقه بود که خود پشتوانه ای جهت اقتصاد کشاورزی شرکت بود.

دراین راستا شرکت سهامی زراعی تربت جام این فعالیت را درسال 1378 باهدف احداث 60 هکتار باغ پسته (طرح طوبی) شروع ودراین مسیر گام برداشت.

موقعیت احداث باغ دراراضی چاه شماره 28 متعلق به مجری طرح(شرکت سهامی زراعی تربت جام) درنظر گرفته شد.

طرح از طریق انتقال نهال درزمین اصلی بعد از انجام عملیات آماده سازی زمین وتهیه بستر واحداث کانال آبیاری وآبرسانی بترتیب انجام ونسبت به درآوردن ردیفهای کشت به فواصل 4*7 اقدام گردید

درابتدا 30هکتار از باغ در سال اول به مرحله اجرا درآمد ودرمدت 3 تا 6سال این سطح به تقریبی 110 هکتار افزایش یافت.

منبع آبی تامین کننده آب مورد نیاز ، چاههای شماره 28 بادبی لحظه ای 25 لیتر در ثانیه وچاه شماره 27 با دبی 5 لیتر در ثانیه در نظر گرفته شد.

ارقام استفاده شده جهت پیوند در سطح 50 هکتار عملیاتی شده ارقام اوحدی ، کله قوچی بود و در سال 1384 باغ به مرحله بهره برداری رسید.

این فعالیت مطابق برنامه های از پیش تعیین  شده مسئولین مربوطه ادامه داشت تااینکه در زمستان سال 1386 یک اتفاق مهم روی داد . بابارش نسبتاٌ سنگین برف در مورخ 16/10/1386 وبروزسرمای شدید و نوسات دمایی و ماندگاری آن تا اوایل اسفند ماه ، ابعاد خسارات وارده باغ در فروردین ماه 1387 برای همگان آشکار شد

در فروردین ماه برنامه کف بر کردن درختان در دستور کارقرار گرفته وعملیاتی گردید که قطعاٌ می بایست از خود پرسید که چه عواملی ابعاد شدید سرما زدگی را در باغ شرکت در مقایسه باباغهای اطراف شدت بخشد بدنبال تصمیمات اتخاذ شده وپیگیری های به عمل آمده در سال 1386 مبنی بر اخذ تسهیلات بانکی جهت اجرای پروژه آبیاری تحت فشار بابلر در سطح 54 هکتار از باغ در سال 1387 عملیاتی گردید و به مرحله بهره برداری رسید.

کاهش آبدهی چاه وبروز نقصهای فنی وارده به آن و عدم نیاز آبی باغ ، آبیاری باغ در یک مدار طولانی قرارگرفت و عملاٌ باعث گردید تا پایه ها آمادگی لازم برای انجام عملیات پیوند را نداشته باشند.

انجام عملیات حفاری (تغییرمحل) چاه شماره 28 در سال 1387 با عمق 230متر تغییری در افزایش آبدهی چاه ایجاد ننمود.

جهت احیای مجدد باغ در سال 1389 عملیات پیوند زنی باغ درسطح 50 هکتار از ارقام اکبری (5 هکتار) ، احمد آقایی (15هکتار) سفید بادامی (10هکتار) وفندقی (20هکتار) مورد اجرا قرارگرفت ودیگر سطوح باغ به علت عدم آمادگی پایه جهت عملیات پیوندزنی دردستور کار برنامه سال 1390 قرارگرفت وبا استفاده ازارقام سفید بادامی (10هکتار) ، احمد آقای(45هکتار) دراین سال عملیاتی گردید

در سال 1391 تغییری در سیستم آبیاری باغ ایجاد گردیده که صرف نظر از ذکر دلایل آن عملاٌ سیستم آبیاری بابلر جمع آوری گردید واز آن به بعد تا بحال به روش آبیاری سنتی آبیاری می شود به هر حال باغ پسته شرکت در شرایطی قرار گرفت که احیای مجدد آن به مراتب سخت تر از گذشته واحداث یک باغ نوبنیاد بوده احیای چنین باغ های بسیار سخت ، هزینه بر و زمان گیر می باشد.

ارزیابی عملکرد این فعالیت ومیزان تحقق سیاستهای محوری تعریف شده و مورد توقع ابتدایی ومیزان موفقیت دراجرا وحصول آن می تواند با مدیریت متمرکز واستفاده از نظرات جمعی بصورت راهکارهای قابل توصیه زمینه های اجرایی برای ادامه آن داشته باشد کلیه اقدامات بایستی واجد پشتوانه علمی – فنی – حمایتی باشد تا راهکارهای مناسبی را متناسب با شرایط ، بصورت بحث وتحقیق بیشتر بوجود آورد.

آب ومحدودیتهای آن در باغ پسته:

درخت پسته حساسیت کمتری نسبت به خشکی دارد و طاقت بیشتری نسبت به سایر درختان در مقابل کم آبی نشان می دهد ولی از نظر اقتصادی بهترین نتیجه وقتی عاید می شود که درخت پسته به حد کافی آب دراختیار داشته باشد میزان و روش آبیاری از عوامل مهم تولید محصول و رشد گیاه بخصوص ریشه درختان جوان میباشد. تحمل درختان پسته به کم آبی دلیل برخاصیت ذاتی درخت نیست زیرا شواهد نشان داده است پسته مانند سایر درختان نیاز به آب دارد و اگر در طول فصل رشد درخت کمتر از نیاز طبیعی به آن برسد با وجودی که درخت زنده می ماند از قدرت بازدهی وحتی عمر درخت نیز کاسته می شود در آبیاری سطحی (غرقابی ،نهری ، کرتی و …) میزان آب است که مقدار جذب را معین می کند.

• تامین وافزایش آب مورد نیاز باغ از 17 لیتر فعلی به بالای 30 لیتر با مد نظر قراردادن حفظ سطوح کامل باغ به هر شکل وطریق ممکن.
• تغییر سیستم آبیاری واحیای مجدد سیستم آبیاری تحت فشار ومناسب سازی واجرایی نمودن بصورت آبیاری قطره ای.
• درنظر داشتن مدار آبی 15روزه جهت تولید اقتصادی.
• مسقف نمودن مکان ایستگاه پمپاژ جهت حفاظت و نگهداری از عوامل طبیعی.
• استفاده از استخر ذخیره آب در صورت عدم اجرای آبیاری تحت فشار جهت بالا بردن راندمان آبیاری در قطعات باغ کمری که درحال حاضر بعلت کامل نبودن لوله کشی این مسیر از باغ وقتی تا قسمت کمری ها ونیز عدم امکان استفاده از جوی خاکی بعلت وضعیت توپوگرافی.

نگاهی به وضعیت ماشین آلات وادوات باغ:

امروز کاربرد تراکتور در فعالیت های کشاورزی وباغبانی ، به معنی جایگزینی قدرت موتور با نیروی اندک انسانی است ولی مکانیزاسیون فراتر از کاربرد تراکتور بوده ودارای محاسن زیادی ازقبیل : انجام به موقع عملیات کشاورزی ، کاهش محدودیت آب وهوای منطقه برروی برنامه ریزی کشاورزی ، بازدهی وبهره وری بیشتر ، مقرون به صرفه بودن ، سهولت وسرعت انجام عملیات ، کاهش نیاز کشاورزان به نیروی انسانی . لذا در این راستا خرید دستگاههای ذیل الزامی می باشد.

• خرید یکدستگاه تراکتور باغی گلدونی کمرشکن.
• خرید یکدستگاه لولر یک طرفه.
• خرید یکدستگاه دیسک کششی پشت تراکتوری جهت تراکتور گلدانی.
• خرید یکدستگاه سمپاش توربو لاینر باغی.
• خرید چنددستگاه اره موتوری پشتی علف زن.
• خرید دو دستگاه سمپاش پشتی کوچک جهت تغذیه کودی آزمایشی وکنترل علف هرز.

نیروی کارگری:

لزوم به کارگیری 2 نفر نیروی آبیار درصورت اجرایی شدن پروژه آبیاری تحت فشار جهت کنترل بهتر تاسیسات وکمک در بالابردن بازدهی عملیات آبیاری و …

بکارگیری یک نفر نیروی نگهبان به صورت شبانه روزی.

سایر امور پیشنهادی:

• پرکردن کانال مابین باغ کمری و وقتی.
• انجام عملیات خاکی اضافه نمودن خاکریز حصار دور باغ.
• احداث برجهای نگهبانی درگوشه های باغ.
• بهبود وضعیت روشنایی اطراف خانه کارگری ونگهبانی.
• بهبود وضعیت دید در سقف دوم خانه کارگر.
• احداث بادشکن بطول 1500متر.
• واکاری درختان حذف شده به غرس نهال جدید.
• هرس فرم زمستانه درختان دردی ماه تا بهمن ماه با بهره گیری از نیروی نی وباتجربه.
• احداث خزانه تولید نهال جهت واکاری.
• حذف زراعتهای دیگر ازمدار آبی باغ.
• خاموش نمودن منبع آبی بعداز دادن یک آب بعد از مرحله برداشت پسته ، جهت خزانه نمودن درختان ومقابله بهتر باسرماهای زود هنگام پاییزی.
• تهیه خاک هرساله جهت آنالیز وتوصیه کودی.
• مرتب کردن واضافه نمودن فضای انبار وسایل.
• احداث هانکار ماشین آلات وادوات باغ.
• احداث جاده اطراف باغ.
• بررسی وضعیت کارکرد تراکتور وادوات باغ بصورت کمکی در بخشهای زراعت در اوقات بیکاری.
• چگونگی جایگزین نمودن جای خالی آبیار درروزهای که درمرخصی بسر می برد.
• عدم ایجادفضاهای اضافی در محوطه باغ در جهت تامین نیاز شخصی کارگران مشغول به کار درواحد.
• تامین وسیه نقلیه مناسب.